蒲村镇扎实开展“干部作风能力提升年”活动，紧扣县委“十个聚焦”工作要求，坚持问题导向，以“四个紧盯”全力堵塞干部作风能力漏洞短板，培育干部良好干事作风、锤炼干部过硬攻坚本领，推动镇村干部向实而行、向难而为。

一是紧盯年轻干部工作经验不足、方法不够的问题，在镇领导班子成员之间、机关干部之间、村干部之间实行“导师帮带”制度，坚持老带新、强带弱原则，分级分层做好导师和帮带对象的遴选工作，指定基层工作经验丰富的镇领导班子成员帮带新进班子的年轻班子成员，机关站办所负责人、老同志帮带年轻干部，各村（党）总支书记帮带治村能力弱的村常设干部、村级后备力量，通过事前指导、事中把关、督促提醒等“手把手”帮带方式，整体提升镇村干部业务本领和群众工作能力。

二是紧盯一些干部思路不清，视野不宽的问题，组织镇村干部先后赴扶风、太白县先进乡镇“取经问道”，解放思想、拓宽思路，借鉴经验做法，找准工作突破点。3月29日，召开全镇第一季度工作汇报交流会，随机指定镇村干部作汇报，现场比思路、比业绩、比作风，镇主要领导以评促进、以评促改，调动全镇干部干事创业激情，营造创先争优的良好氛围。

三是紧盯有的干部“下不去”、存在“机关化”倾向的问题，常态化开展下一线、察实情、解民忧活动，组织镇村干部、驻村干部走访“三类户”、低保户和五保户，及时掌握家庭情况、收入情况，加强监测帮扶，面对面解决群众急难愁盼问题。组织干部到田间地头推进乡村特色产业发展，加强春季田间管理，协调农药、机械动员群众做好小麦“条锈病”防治，以实干担当保障粮食安全。目前，全镇“一喷三防”工作已专业化统防8000多亩、群众自防29000多亩。组织干部到企业和项目一线看进度、抓质量、保安全，以优质服务保障项目顺利推进。截至目前，全镇13个重点项目已完成年度投资任务的35%，完成固定资产投资额占年度任务的42%，切实增强了高质量发展后劲。

四是紧盯个别干部纪律性不强、自我要求不严的问题，进一步强化镇村干部日常管理监督，严格执行请销假、考勤、值班、村干部坐班等制度，细化机关管理制度、服务大厅办事流程、干部日常考核措施，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒教育，对违纪违法干部严肃问责。截至目前，共约谈干部11人次、给予1名村干部党内警告处分。