为深入贯彻落实深化供销合作社综合改革精神，切实加强社有资产监管，进一步防控社有资产及资产经营效益流失，提高资产使用效益，岐山县供销联社于近期开展了社有资产及经营情况清查规范工作。

一是统筹安排，厘清资产现状。县供销联社以“守底线、促发展”为目标，成立了工作领导小组，制定了详细的清查方案，明确了目标任务、时间节点和责任分工，深入各基层社和企业逐一开展实地清查，重点对基层社的房屋、土地、营业用房以及资产收益情况进行了核查。同时，以资产清查为契机，对基层单位财务情况开展了内部审计，督促企业严格经营管理，提升资产效益。 

二是边查边改，分类施策盘活。针对清查中发现的资产闲置、低效运营问题，县供销联社采取“分类指导+市场运作”模式，边查边改。对益店供销社家华超市营业大棚年久失修、漏水严重、地面坑洼不平等问题，督促企业拆除房屋，通过公开招商，由承租人进行维修改造，实现社有资产升级，严防社有资产流失。

三是建章立制，强化资产监管。为确保清查工作实效，县供销联社制定了社有资产管理办法，确立资产登记、使用情况、处置等环节的规章制度。同时印发《岐山县供销合作社联合社关于企业法人离任有关事项的通知》，规范企业法人离任交接。建立健全完善内部审计制度，全面加强资产管理监督检查，依托“社有资产建档立卡信息系统”，实现全流程监管，推动资产管理透明化。

下一步，县供销联社将以资产清查工作为基础，进一步加强社有资产管理，盘活存量资产，优化资产结构，提高资产使用效益，为乡村振兴和农业农村现代化建设赋能加力。